دانشگاه عالی دفاع ملی ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی فصلنامه نگرش مدیریت راهبردی 3060-5865 4 2 2026 06 22 Title: Designing an Organizational Intelligence Model with Strategic Orientation to Manage Export Currency Repatriation Challenges طراحی الگوی هوشمندی سازمانی با جهت گیری استراتژیک جهت مدیریت چالش‌های بازگشت ارز صادراتی 35 76 4131 FA پروانه قلی پور کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی ، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی ، قزوین، ایران. مظفر ناصری طاهری دکتری مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی بین الملل ، دانشکده اقتصاد و مدیریت ، دانشگاه سمنان، سمنان ، ایران. Journal Article 2026 02 05 Background and Objective: In recent decades, rapid economic developments and frequent exchange rate fluctuations have posed increasing challenges to countries’ foreign exchange policy frameworks. In this context, organizational intelligence, as an innovative approach, plays a pivotal role in strategic decision-making and mitigating challenges related to the repatriation of export earnings. The present study aims to design an organizational intelligence model with strategic orientation to manage challenges associated with export currency repatriation.<br />Research Methodology: This research is applied in terms of its objective and qualitative in terms of its approach. In the final analysis stage, quantitative methods were used as a supplementary tool for weighing and prioritizing the indicators. Sandelowski and Barroso’s (2007) seven-step meta-synthesis method, based on scientific articles and reports published between 2008 and 2025. In the quantitative phase, Shannon entropy and the TOPSIS technique were applied to weight and prioritize the components. The validity of the findings was confirmed through the evaluation of five experts, and reliability was ensured by calculating the inter-coder agreement percentage.<br />Main Findings: Data analysis yielded 10 dimensions, 13 concepts, and 55 codes. The extracted codes were weighted using the Shannon entropy technique, with a total score of 0.98 indicating a balanced distribution of indicators. Subsequently, the components were ranked using the TOPSIS approach.<br />Conclusions: The innovation of this study lies in the conceptual and practical integration of organizational intelligence and strategic orientation in managing the repatriation of export revenues, transforming them into a unified decision-making framework. In this model, organizational intelligence, combined with strategic orientation, serves as the main driver for designing, implementing, and monitoring effective monetary policies. This novel integration enhances decision-making quality, increases transparency in financial flows, and strengthens institutional coordination, providing a practical tool for managers and policymakers to guide export revenues through legal channels. زمینه و هدف: در دهه‌ی اخیر، تحولات پرشتاب اقتصادی و نوسانات مکرر نرخ ارز، نظام سیاست‌گذاری ارزی کشورها را با چالش‌های فزاینده‌ای روبرو ساخته است. در این میان، هوشمندی سازمانی به عنوان رویکردی نوین، نقش کلیدی در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و کاهش چالش‌های مرتبط با بازگشت ارز صادراتی دارد. هدف پژوهش حاضر، طراحی الگوی هوشمندی سازمانی با جهت گیری استراتژیک جهت مدیریت چالش‌های بازگشت ارز صادراتی است.<br />روش‌ تحقیق:روش‌ تحقیق:این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از حیث رویکرد کیفی است و در مرحله نهایی تحلیل، برای وزن‌دهی و اولویت‌بندی شاخص‌ها از روش‌های کمی به‌عنوان ابزار مکمل استفاده شده است. در بخش کیفی، داده‌ها با استفاده از روش فراترکیب هفت‌مرحله‌ای سندلوسکی و باروسو (2007) و بر مبنای مقالات و گزارش‌های علمی منتشرشده طی سال‌های 2008 تا 2025 تحلیل و کدگذاری شد. در بخش کمی، به‌منظور وزن‌دهی و اولویت‌بندی مؤلفه‌ها، از روش آنتروپی شانون و تکنیک تاپسیس استفاده شد. اعتبار یافته‌ها از طریق نظر پنج نفر از خبرگان و پایایی از طریق محاسبه درصد توافق بین کدگذاران تأیید گردید.<br />یافته‌های اصلی: پس از تحلیل داده‌ها، 10 بعد، 13 مفهوم و 55 کد باز استخراج شد. کدهای به‌دست‌آمده به‌وسیله‌ی تکنیک آنتروپی شانون وزن‌دهی شده و مقدار کل 0.98 بیانگر توزیع متعادل شاخص‌ها بود. سپس رتبه‌بندی مؤلفه‌ها با رویکرد تاپسیس انجام شد. <br />نتایج نویسنده: نوآوری این پژوهش در هم‌افزایی مفهومی و کاربردی میان هوشمندی سازمانی و جهت‌گیری استراتژیک در مدیریت بازگشت ارز صادراتی و تبدیل آن به چارچوبی یکپارچه و تصمیم‌یار نهفته است. در این الگو، هوشمندی سازمانی همراه با جهت‌گیری استراتژیک به‌عنوان محرک اصلی طراحی، اجرا و پایش سیاست‌های ارزی کارآمد عمل می‌کند. این تلفیق نوآورانه امکان ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری، افزایش شفافیت جریان‌های ارزی و تقویت هماهنگی نهادی را فراهم ساخته و ابزار عملی مؤثری برای مدیران و سیاست‌گذاران حوزه ارزی در هدایت جریان ارز صادراتی به مسیرهای قانونی ارائه می‌دهد.