Strategic management attitude

Strategic management attitude

Identifying the Barriers and Capabilities of Sports Diplomacy of The Police

Document Type : Original Article

Authors
1 Sport Management, Physical Education Faculty, University of Tehran, Tehran, Iran
2 Sport Management, Physical Education Faculty, Payam Noor University, Tehran, Iran
Abstract
Sports diplomacy, as a subfield of public diplomacy, stands as one of the most significant communication components between nations, following formal diplomatic relations. As a universal language, sports offer governments a powerful and effective tool to bolster public diplomacy. Consequently, the present study aimed to identify the obstacles and capabilities regarding the sports diplomacy of the Law Enforcement Command of the Islamic Republic of Iran (FARAJA).
This study employed a qualitative, applied research design utilizing thematic analysis with an inductive approach. Participants included officials from the Ministry of Sport, university professors, experts from the Ministry of Foreign Affairs, commanders from the Armed Forces, and champion athletes from the police force. A purposive sampling method was used; following semi-structured interviews and the attainment of theoretical saturation, 16 interviews were selected as the primary data source. Validity was assessed through criteria of trustworthiness and transferability, while reliability was evaluated using intra-coder agreement.
Based on the research findings, 318 codes were extracted from the interviews and organized into 17 main categories and 131 sub-categories. These encompass both obstacles and challenges (comprising 6 concepts and 49 items) as well as capabilities (comprising 11 concepts and 82 items) relevant to the development of sports diplomacy within the Law Enforcement Command of the Islamic Republic of Iran. The obstacles and challenges to the development of police diplomacy were identified as encompassing policy-making; cultural, economic, political, structural, and procedural factors; and the attitudes and mindsets of commanders. Furthermore, the following were cited as police capabilities: international identity and standing; the foundations of diplomacy; the potential for sports diplomacy; requirements for diplomatic development; sports infrastructure; national pride; the creation of opportunities and enhancement of productivity; organizational communication; capacity building; human resources; and management and planning.
Keywords
Subjects

اوریا، مهدی (1403). توسعه دیپلماسی آموزشی- پژوهشی دفاعی دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش ج.ا.ایران. علوم و فنون نظامی،20(69)،125-151. www.qjmst.ir/article_718450.html
باران‌چشمه، مهرعلی، صفانیا، علی محمد، باقریان فرح‌آبادی، نقشبندی، محسن(1399). تدوین چارچوب توسعه دیپلماسی ورزش نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران. پژوهش در مدیریت ورزش و رفتار حرکتی 10 (20) 174-202.https://jrsm.khu.ac.ir/article-1-2929-fa.pdf
بختیاری باباپیری، اکبر،  وهابی، فرجام و مرادی، غلامرضا (1404). تدوین راهبردهای توسعه دیپلماسی ورزش در فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران. فصلنامه مدیریت بر آموزش انتظامی،15(69)، آماده به انتشار.  https://doi.org/10.22034/mape.2025.1284091.1461
بختیاری باباپیری، اکبر، مرادی سیاسر، غلامرضا، وهابی، فرجام، باران‌چشمه، مهرعلی(1403). شناسایی مولفه های  توسعه دیپلماسی ورزشی پلیس. چهارمین همایش بین‌المللی و نهمین همایش ملی انجمن علمی مدیریت ورزشی ایران https://ntsmj2.issma.ir/article_713918.html
بختیاری باباپیری، اکبر؛ علیدوست قهفرخی، ابراهیم؛ جلالی فراهانی، مجید (1397). دلایل فقدان موفقیت باشگاه‌های فوتبال ایرانی در لیگ قهرمانان آسیا. پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران.
بخشی چناری، امین رضا، گودرزی، محمود، سجادی، سید نصرالله، جلالی فراهانی، مجید(1398). نقش دیپلماسی ورزشی در سیاست خارجی جمهوری اسلامی ایران. رویکردهای نوین در مدیریت ورزشی. ۱۳۹۸، ۷ (۲۶) :۲۱-۳۶. http://ntsmj.issma.ir/article-1-1135-fa.html
بردی شرعی، حلیم، قدیمی، بهرام، نوربخش، مهرداد(1403). شناسایی ظرفیتهای بالقوه توسعه رویکرد دیپلماتیک در ورزش ایران با تأکید بر عوامل سازمانی و منابع انسانی. نشریه مطالعات المپیک، دوره 2، (11)، 74-61.
پیمان‌فر، محمد حسن، الهی، علیرضا، سجاد پور، سیدمحمدکاظم، حمیدی،  مهرزاد(1398). تبیین دیپلماسی ورزشی با استفاده از الگوی پارادایمی: مطالعه‌ای کیفی. نشریه مدیریت ورزشی،11(1)،59-75.  https://doi.org/10.22059/jsm.2019.138106.1532
1. التیامی‌نیا، رضا، محمدی عزیز آبادی، مهدی(۱۳۹۴).  نقش تبعی و تسریع کننده ورزش در فراهم کردن شرایط صلح در بین دولت‌ها. فصلنامه تحقیقات سیاسی بین المللی،۲۲(3) ،۱۴۹ – ۱۷۹.
https://faslname.msy.gov.ir/?_action=xml&article=431
دوستی، مرتضی، گودرزی، محمود، اسدی، حسن (1392). تبیین و تحلیل علل ورود سیاسیون به ورزش ایران. مجله مدیرت ورزشی،1 (13)،34-15
https://jsm.ut.ac.ir/article_81148_1ff6f2bd615c3d38df08777308651e76.pdf
 شریعی، مهدی و گودرزی، محمود (1396). مدلسازی ساختاری  SEM مؤلفه های دیپلماسی ورزش در توسعة روابط بین الملل جمهوری "؛ مجله رویکردهای نوین در مدیریت ورزشی، 5( 16)،104 – 89. https://ntsmj.issma.ir/article-1-888-fa.pdf
عبدی، کامبیز، طالب پور، مهدی، رنجکش، محمد جواد(1398)؛ تعیین جایگاه صلح بین المللی در دل دیپلماسی. اولین همایش بین‌المللی ورزش و توسعه پایدار، آبان 1398؛ 34-31.
http://dx.doi.org/10.1177/2233865918808058
مرادی سیاسر،غلامرضا و بختیاری باباپیری،اکبر (1404). الگوی جامع دیپلماسی ورزشی فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران. رویکردهایی نوین در مدیریت ورزشی، 13(48)،1-37.
 doi: 10.22034/ntsmj.2024.2030426.1027
موسوی زارع، سیدجواد، زرقانی، سیدهادی، امیرفخریان، مصطفی(1401). طراحی مدل سنجش قدرت نرم کشورهای جهان. فصلنامه جغرافیا، 20(75)،190-165.

Côme, T. Raspaud, M. “Sport’s diplomacy: A strategic challenge for Qatar”. Hermès, La Revue. 2018; 2: 75-169.http://dx.doi.org/10.3917/herm.081.0169
De-San-Eugenio, J. Ginesta, X. Xifra, J. Peace, sports diplomacy and corporate social responsibility: A case study of Football Club Barcelona Peace Tour 2013. Soccer & Society. 2017;18 (7): 48-836.http://dx.doi.org/10.1080/14660970.2015.1067796
Dichter, H, L. ed. Soccer Diplomacy: International Relations and Football since 1914. University Press of Kentucky, 2020. https://doi.org/10.2307/j.ctv12sdv7x.
Dubinsky, Y. Soft power to sports diplomacy: A theoretical and conceptual discussion. Place Branding and Public Diplomacy. Journal of Global Sport Management. 2019; 15(3): 64-156.https://link.springer.com/article/10.1057/s41254-019-00116-8
Garamvölgyi, B. Begović, M. Dóczi, T. Sport diplomacy in hybrid regimes: The cases of Hungary and Montenegro. Journal of Global Sport Management. 2021; pp: 1-18. https://doi.org/10.1080/24704067.2021.2008804
Grix, J. Houlihan, B. Sports mega‐events as part of a nation's soft power strategy: The cases of Germany (2006) and the UK (2012). The British Journal of Politics & International Relations. 2015; 16(4): 572-596.https://doi.org/10.1111/1467-856X.12017
Jankovic S. Enhancing international dispute settlement: the role of sports diplomacy. International Journal of Diplomacy and Economy. 2017; 3 (3): 78- 364.http://dx.doi.org/10.1504/IJDIPE.2017.10004870
Jarvie, G. Murray S, Macdonald, S. Promoting Scotland, diplomacy and influence through sport. Scottish Affairs 2017; 26(1): 1-22.https://doi.org/10.3366/scot.2017.0161
Kobierecki M. “Ping–Pong Diplomacy and its Legacy in the American Foreign Policy”. Polish Political Science Yearbook 2016; 45(1):16-304.http://dx.doi.org/10.15804/ppsy2016023
Kobierecki, M. The commonwealth games as an example of bringing states closer through sport”.  Physical Culture and Sport. Studies and Research. 2017; 73(1): 36-43.http://dx.doi.org/10.1515/pcssr-2017-0004
Mahanta, K. Deshpande, M. Sports Diplomacy and International relation: A case study of India. Journal of Politics & International Relations. 2019; 12(8): 36-57.https://www.jetir.org/download1.php?file=JETIR1903676.pdf
Martynenko, S. Trusova, A. Cherniaev M. Ping-Pong Diplomacy: Impact on the Establishment of Sino-US Relations. Vestnik RUDN. International Relations. 2019; 19(1): 47- 139.https://doi.org/10.22363/2313-0660-2019-19-1-139-147
Park M. Long Shot: The Prospects and Limitations of Sports and Celebrity Athlete Diplomacy in Media. The French Journal of Media Studies. 2017; 19(6). https://doi.org/10.4000/inmedia.855
Porteux, J. Choi K. Hallyu as sports diplomacy and prestige building. Culture and Empathy. Physical Culture and Sport. Studies and Research. 2018; 1(1-4): 70-87.http://dx.doi.org/10.32860/26356619/2018/1.1234.0006
Postlethwaite V, Jenkin C, Sherry E. A gendered focused review of sports diplomacy. The Routledge handbook of gender politics in sport and physical activity. 2022B Jul 29:137-48.https://www.taylorfrancis.com/chapters/edit/10.4324/9781003093862-15/gendered-focused-review-sports-diplomacy-verity-postlethwaite-claire-jenkin-emma-sherry
Postlethwaite, V. Jenkin, C. R. Sherry, E. Sport diplomacy: an integrative review, Sport Management Review 2022A; 3(26): 361-382. https://doi.org/10.1080/14413523.2022.2071054
Rasekh, N, Javadipour, M. The role of sports and the development of sports diplomacy in advancing social, cultural and foreign relations policies of the Islamic Republic of Iran. Journal of Sports Management. 2017, 1 (4): 599-604 (In Persian).https://jsm.ut.ac.ir/article_74355_6a4be10840bd793143d28198d666d8f5.pdf
Siburian, E. Afriansyah, A. Sport diplomacy and state sovereignty: case study on INDONESIA’S effort to guard the sovereignty of papua. Yustisia Jurnal Hukum. 2018; 7(1): 58-84.https://doi.org/10.20961/yustisia.v7i1.19696
Yamamoto, M. Development of the sporting nation: sport as a strategic area of national policy in Japan. International journal of sport policy and politics. 2012; 4 (2): 96-277. http://dx.doi.org/10.1080/19406940.2012.685489
Yani, D. sports diplomacy as the alternative of reconciliation for SOUTH KOREA-NORTH KOREA and the prospect of reunification. Studies and Research. 2016; 73(1): 36-43.https://repository.umy.ac.id/bitstream/handle/123456789/26186/2.%20HALAMAN%20JUDUL.pdf?sequence=2&isAllowed=y

  • Receive Date 01 February 2026
  • Revise Date 17 April 2026
  • Accept Date 31 May 2026
  • First Publish Date 22 June 2026
  • Publish Date 22 June 2026