Formulation of strategic planning of human capital of a military organization

Mohammadian, Mohammad

Formulation of strategic planning of human capital of a military organization

Document Type : Original Article

Author

Mohammad Mohammadian

PhD in Human Resource Management, Strategic Management Research Institute, National Defense University, Tehran, Iran.

Abstract

From this point of view, the purpose of this research is the strategic planning of human capital of a military organization.
The present research is exploratory-applied with an inductive approach and case study strategy, complex mixed methodology, single-period time horizon, and techniques and processes using an expert panel. The statistical population of this research includes managers and technical experts (university professors), and in this regard, 40 academic experts and managers and human capital management experts of a military organization were organized in four working groups in a non-probable and judgmental manner. A qualitative method was used to collect data
The analysis shows that the internal factors have strengths (score 1.82) and weaknesses (score 0.75). Also, external factors are opportunities (score 1.7) and threats (score 0.69). Comparing factors of situation assessment matrix and strategic action, human capital management is in the position of offensive strategy. According to the opinions of the experts, four strategies were put on the agenda .
The basis of SWOT analysis in strategic management is to identify the environmental conditions and internal capabilities of the organization, and the appropriate strategy is selected based on the monitoring of strengths, weaknesses, opportunities and threats. Also, the compilation of transformational documents and the basic desires of organizations enables managers to identify the most suitable methods of fulfilling the mission and meeting the expectations of stakeholders and will help them to take steps towards the realization of the vision and achieve their goals with strategic planning.

Keywords

20.1001.1.30605865.1402.1.4.4.1

Main Subjects

Strategic Management attitude

References

ابراهیمی، الهام، و فتحی، محمدرضا(1395). ارائه چارچوبی برای تدوین راهبرد‌های منابع انسانی. پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 25(8)، 58-31.

بردبار، غلامرضا، و کنجکاومنفرد، امیررضا. (1390). بررسی نقش هوش عاطفی در راهبردهای مدیریت منابع انسانی. توسعه انسانی پلیس، 8(34)، 121-145.

امیرکاردوست، علی اصغر، توکلی، امید، و صداقت شایگان، داود(1402). برنامه‌ریزی و تاثیر آن در موفقیت پروژه های عمرانی. نشریه عمران و پروژه، 5(10)، 37-46. doi: 10.22034/cpj.2024.433416.1249

جزنی، نسرین، طاهری، نادر، و ابیلی، خدایار(1389). تدوین راهبردهای توسعه منابع انسانی با رویکرد توسعه دانش کارکنان. فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، 1(2)، 15-29.

انصاری نی، محمد الیاس، حکاک زاده، مینا، و میریوسفی، سید جلیل(1402). تدوین راهبردها و پیامدهای توسعه فوتبال پایه ایران. مدیریت دانش در ورزش. 3(1)، 1-13. https://doi.org/10.30495/kmsj.2023.1978542.1079

خاکی، غلام‌رضا(1388). مدیریت بهره‌وری (تجزیه و تحلیل آن در سازمان)، تهران: کوهسار.

خدابخش، عباس(1393). عوامل تأثیرگذار بر معماری سرمایه انسانی. فرایند مدیریت و توسعه، 26(4)، 199-75. http://jmdp.ir/article-1-1943-fa.html

خیرخواه، مرتضی، غلامزاده، داریوش، الوانی، سیدمهدی، مومنی، ماندان، و ودادی، احمد(1399). تدوین مدل راهبردی مدیریت منابع انسانی صنعت هوانوردی کشور. پژوهش های مدیریت انتظامی (مطالعات مدیریت انتظامی)، 15(4 )، 553-576.

رجب زاده قطری، علی، سالار نژاد، علی اصغر، و ملکی، مجید(1400). تدوین راهبردهای تحول جذب و گزینش سرمایه‌های انسانی. مدیریت سرمایه انسانی دفاعی، 1(4)، 39-68.-

زارع زاده، محمد، امرایی، اشکان، و ابوالحسنی، محمد صادق(2023). بررسی ارتباط بین اجرای برنامه استراتژیک با عملکرد بیمارستان‌های منتخب دانشگاه علوم پزشکی یزد در سال 2018. فصلنامه بیمارستان. ۲۱ (۴) :۶۷-۷۶. https://jhosp.tums.ac.ir/article-1-6557-fa.html

صفری، حسین، و فتحی، محمدرضا(1393). تدوین و اولویت‌بندی راهبردهای مدیریت منابع انسانی با استفاده از فنون ANP، SWOT و AHP. پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 16(6)، 184-163.

محمدیان، محمد، فرهی، علی، سنجقی، محمدابراهیم، و سلطانی، محمدرضا(1397). فرهنگ نهادی با رویکرد جهادی: (نگرشی نوین و بومی). تهران: دانشگاه جامع امام حسین (ع).

مظلومی، عادل، مصدق‌راد، علی‌محمد، گلبابایی، فریده، منظم اسماعیل پور، محمدرضا، زارع، سجاد، محمدیان، مهدی، و همکاران(2023). ارائه برنامه استراتژیک توسعه رشته تخصصی مهندسی بهداشت حرفه‌ای و ایمنی کار در ایران. بهداشت و ایمنی کار، 13(3)، 458-431.

میلانی‌نژاد، حمیدرضا(1401). تدوین راهبردهای مدیریت سرمایه انسانی مراکز طراحی صنعت دفاعی. مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی.5. 81-114.

نوه ابراهیم، عبدالرحیم، جعفری نیا، سعید، حسن پور، اکبر، و عیدی، اکبر(1398). فراترکیب الگوهای تدوین راهبردهای مدیریت آموزش و منابع انسانی. آموزش علوم دریایی، 6(19 )، 1-18.

هاشمی سیاوشانی، محمد، جوادی پور، محمد، و قربانی, محمد حسین(1400). تدوین برنامه راهبردی مدیریت منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان. مدیریت منابع انسانی در ورزش، 8(2)، 237-253 doi: 10.22044/shm.2020.8093.1935

Aliee, F. S(1996). Modelling the behaviour of processes using collaborating objects. The University of Manchester (United Kingdom).

Barney, J(1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of management, 17(1), 99-120.

Becker, B. E., & Huselid, M. A(2006). Strategic human resources management: where do we go from here? Journal of management, 32(6), 898-925.

Hitt, M. A., & Duane, R(2002). The essence of strategic leadership: Managing human and social capital. Journal of Leadership & Organizational Studies, 9(1), 3-14.

Snell, S., Lepak, D., & Youndt, M(1999). Managing the architecture of intellectual capital: Implications for strategic human resource management. Research in personnel and human resources management, 4(1), 175-193.

Zarezadeh, M., Amraeei, A., & Abolhasani, M. s(2023). Investigating the relationship between the implementation of the strategic plan and the performance of selected hospitals of Yazd University of Medical Sciences in 2018 [Case Study]. Hospital, 21(4), 67-76.