مرور نظام‌مند الگوهای تاب‌آوری خط‌مشی‌های جبران خدمات در سازمان‌های دولتی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبایی،تهران،ایران. mrm.khosravi@yahoo.com

2 استاد دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

3 استاد مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

4 دانشیار مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

چکیده

با توجه به افزایش چالش‌های محیطی، اجتماعی و اقتصادی، تاب‌آوری به‌عنوان یکی از مفاهیم کلیدی در طراحی و اجرای خط‌مشی‌های پایدار مطرح شده است. این پژوهش با رویکرد مرور نظام‌مند، به بررسی الگوها و مؤلفه‌های تاب‌آوری در خط‌مشی‌های جبران خدمات در سازمان‌های دولتی پرداخته است. درمجموع ۳۰ منبع علمی با استفاده از تحلیل مضمون مورد بررسی قرار گرفت. یافته‌ها نشان داد که سه دسته مضمون اصلی در این حوزه قابل‌شناسایی است: (۱) انواع تاب‌آوری خط‌مشی شامل تاب‌آوری ساختاری، فرایندی، رفتاری و چندلایه؛ (۲) راهبردهای تاب‌آوری نظیر تغییر مسیر، پاسخ سریع، تجزیه بحران و بسیج منابع و (۳) عوامل کلیدی توانمندساز شامل رهبری، فرهنگ سازمانی و نوآوری. نتایج بیانگر آن است که به‌کارگیری رویکردی چندبُعدی با تأکید ویژه بر جنبه‌های فرایندی و رفتاری می‌تواند سازگاری و کارآمدی خط‌مشی‌های جبران خدمات را به‌طور چشمگیری ارتقا دهد. این پژوهش، چارچوبی مفهومی برای ارتقای تاب‌آوری خط‌مشی‌ها ارائه می‌دهد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

A Systematic Literature Review of Policy Resilience Models in Public Sector Compensation Systems

نویسندگان [English]

  • Maryam Khosravi 1
  • Vajhollah Ghorbanizadeh 2
  • Mirali Seyednaghavi 3
  • Hadi Khanmohamadi 4
1 Estudiante de doctorado en Administración Pública, Universidad Allameh Tabatabaei, Teherán, Irán. mrm.khosravi@yahoo.com
2 Management and Accounting, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran
3 Management and accounting, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran
4 Management and accounting, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran
چکیده [English]

In the face of increasing environmental, social, and economic challenges, resilience has become a fundamental concept in the design and implementation of sustainable public policies. This study conducts a systematic literature review to explore models and components of resilience in compensation policy within public sector organizations. A total of 30 academic and policy-based sources were analyzed through thematic analysis. The findings reveal three main thematic categories: (1) types of policy resilience, including structural, procedural, behavioral, and multilayered resilience; (2) resilience strategies, such as pathway shift, rapid response, crisis decomposition, and resource mobilization; and (3) key enablers for resilient policy design, encompassing leadership, organizational culture, and innovation. The results highlight that adopting a multidimensional approach to resilience particularly emphasizing procedural and behavioral aspects—can significantly improve the adaptability and effectiveness of compensation policies. This study contributes a conceptual framework that can guide policymakers in enhancing resilience to ensure stability and responsiveness in times of crisis and systemic change.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Resiliencia
  • políticas públicas
  • compensación
  • liderazgo
  • cultura organizacional
  • innovación

مراجع

- آرمسترانگ، مایکل(1394). مدیریت جبران خدمات. ترجمه سیدرضا سیدجوادین، بهروز پورولی، و الهام جمالی پویا (1394). تهران: کتاب مهربان.
- الوانی، مهدی و شریف‌زاده، فتاح(1396). فرایند خط‌مشی‌گذاری عمومی. تهران: دانشگاه علامه طباطبایی.
- زند، افشین، و  مداحیان، شیوا(1401). چالش‌های خط‌مشی‌گذاری عمومی در حوزه مدیریت دولتی و خط‌مشی‌گذاری توسعه کارآفرینی. اولین کنفرانس ملی مدیریت و کارآفرینی در مکتب شهید حاج قاسم سلیمانی. 20 اسفند 1401.
- مالکی، محمدرضا، فقیهی، ابوالحسن، و میرسپاسی، ناصر(1398). نارسایی‌های نظام جبران خدمت کارکنان ر بخش دولتی ایران. دوره 14، ش 54، 29-1.
- قلی‌پور، آرین، و آغاز، عسل(1398). مدیریت منابع انسانی پیشرفته (1): طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل. چاپ سوم. تهران: سازمان مدیریت صنعتی.
- Adeyemi, F(2021). Organizational Resilience in the Face of Disruptions. Journal of Management and Administration Provision, 1(3), 2021.
- American Management Association(2021). Organizational Resilience and its Impact on Organizational Sustainability.
- Andreoni, A(2021). Robustness to shocks, readiness to change and new pathways for resilience industrialization. Department of policy, research and statistics 9/2021.
- Batabyal, Amitrajeet A(2024). Sustainability and resilience: what do they mean, and how do they matter for policy. Rochester Institute of Technology.
- Beland, D., Howlett, M., Rocco, P., & Waddan, A(2020). Designing policy resilience: lessons from the Afordable Care Act. Policy Sciences.
- BSI & Cranfield School of Management(2015). Organizational Resilience: A summary of academic evidence, business insights and new thinking.
- BSI (2014). BS 65000:2014, Guidance on Organizational Resilience.
- Buyl, T., Gehrig, T., Schreyogg, J., Wieland, A(2022). Resilience: A critical appraisal of the state of research for business and society. Schmalenbachs zeitschrift fur betriebswirtschaftliche forschung (2022) 74:453-463.
- Capano, G,. & Jie Woo, J(2018). Designing policy robustness: outputs and processes. POLICY AND SOCIETY 2018, VOL. 37, NO. 4, 422–440
- Capano, G., & Woo, J. J(2016). Resilience and robustness in policy design: a critical appraisal. Policy Sci.
- Castaneda, G., & Guerrero, O. A(2018). The Resilience of Public Policies in Economic Development. Hindawi Complexity Volume 2018, Article ID 9672849, 15 pages.
- Chmutina, K., Lizarralde, G., Dainty, A., & Bosher, L(2016). Unpacking resilience policy discourse. Cities Volume 58, pages 70-79
- Cooper, C., & Flint-Taylor, J(2013). Building Resilience for Success: A Resource for Managers and Organizations.
- Cooper, C., Flint-Taylor, J., & Pearn, M(2013). Building Resilience for Success: A Resource for Managers and Organizations.
- De Moura, D., & Tomei, P. A(2021). Strategic Management of Organizational Resilience (SMOR): a Framework Proposition. R. Bras. Gest. Neg., 23(3), 536-556.
- Duit, A(2016). Resilience in public policies: A theoretical overview and practical application in policy design. Journal of Public Policy, 36(4), 498-511. https://doi.org/10.1017/S0143814X16000283
- Duit, A(2016). Resilience Thinking: Lessons for Public Administration. Public Administration, 94(2), 364-380.
- Evwierhurhoma, Daniel, E.,Charles, K(2023). Enhancing Orgnizational Resilience Through Excutive Compensation. International journal of Management Sciences.
- Folake, A(2021). Organizational Resilience in the Face of Disruptions. Journal of Management and Administration Provision, 1(3).
- Haque, Faizul. Ntim, Collins G(2020). Executive Compensation, Sustainable Compensation Policy, Carbon Performance and Market Value. British Journal of Management. Volume31, Issue3 July2020.
- Howlett, M(2019). Dealing with the Darkside of Policy Design: policy resilience and volatility in policy mixes. ICPPIV, Montrral PQ.
- Howlett, M(2019). Procedural Policy Tools and the Temporal Dimensions of Policy Design. International Review of Public Policy.
- Howlett, M., Capano, G,. & Ramesh, M(2018). Designing for robustness: surprise, agility and improvisation in policy design. POLICY AND SOCIETY 2018, VOL. 37, NO. 4, 405–421.
- Hynes, W., & Linkov, I(2019). Building Resilience to Systemic Risks: Insights from Interconnectedness and Risk Propagation.
- Isaksson, K., Antonson, H., & Eriksson, L(2017). Layering and parallel policy making – complementary concepts for understanding implementation challenges related to sustainable mobility. Transport Policy 53 (2017) 50-57.
- Islamic Development Bank (IsDB)(2020). Disaster Risk Management And Resilience Policy. Resilience And Development Department.
- ISO 22316:2017 – Security and Resilience – Organizational Resilience – Principles and Attributes.
- Kern, F., Rogge, K. S., & Howlett, M(2019). Policy mixes for sustainability transitions: New approaches and insights through bridging innovation and policy studies. Research Policy 48.
- Labini, S., Donofrio, F(2021). Banks' compensation policies under the global pandemic: Evidence from the European banking sector. Journal of Governance and Regulation/volume 10.
- Linkov, I., & Trump, B. D(2019). Resilience Strategies and Approaches to Contain Systemic Threats.
- Linkov, I., Trump, B. D., & Hynes, W(2019). Resilience-based Strategies and Policies to Address Systemic Risks. SG/NAEC(2019)5.
- Martocchio, J. J(2015). Strategic Compensation: A Human Resource Management Approach (8th ed.). Pearson.
- Martocchio, J. J(2015). Strategic Compensation: A Human Resource Management Approach. Pearson Education.
- McConnell, Allan(2015). What is policy failure? A primer to help navigate the maze. Public policy and administration 2015, vol. 30(3-4) 221-242.
- Mishkin, F. S., & Eakins, S. G(2016). Financial Markets and Institutions (8th ed.). Pearson.
- Nair, S., & Howlett, M(2016). From robustness to resilience: avoiding policy traps in the long term. Sustain Sci.
- Nnamdi, Isirimah. Onuoha. B(2020). CRISIS MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL RESILIENCE IN TELECOMMUNICATIONS FIRMS IN RIVERS STATE. International Journal of Advanced Academic Research (Social and Management Sciences) | ISSN: 2488-9849, Vol. 6, Issue 11 (November, 2020)
- Reid, R., & Botterill, L. C(2013). The Multiple Meanings of ‘Resilience’: An Overview of the Literature. Australian Journal of Public Administration, vol. 72, no. 1, pp. 31–40.
- Roberts, Anthea(2023). Risk, Reward, and Resilience Framework: Integrative Policy Making in a Complex World. Journal of International Economic Law, 2023, 26,233-265.
- Sanchez, A. X., Osmond, P., & Heijden, J. V. D(2017). Are some forms of resilience more sustainable than others?. Procedia Engineering 180 (2017) 881 – 889.
- Tanner, T., Bahadur, A., & Moench, M(2017). Challenges for resilience policy and practice. The Rockefeller Foundation.
- Tanner, T., Bahadur, A., & Moench, M(2017). Challenges for resilience policy and practice. The Rockefeller Foundation.
- Tezanos Vázquez, S(2016). The Financial System: An Overview. Financial Markets and Institutions, 8th edition, Pearson.
- United States Agency International Development (June 2024). Resilience Policy.
- Whakatutuki, Hikina(2024). How effective are resilience-focused policies?. Ministry Of Business Innovation and Employment of New Zealand.
- World Bank (2021). Public Sector Employment and Compensation: An Assessment Framework.
- World Food Programme(19 February 2024). Briefing On the Resilience Policy Update: Annotated Outline.

فایل ها

سابقه مقاله

  • تاریخ دریافت: 20 فروردین 1404
  • تاریخ بازنگری: 16 اردیبهشت 1404
  • تاریخ پذیرش: 01 خرداد 1404
  • تاریخ اولین انتشار: 01 تیر 1404
  • تاریخ انتشار: 01 تیر 1404

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار