نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده

• محمد محمدیان

دکتری تخصصی مدیریت منابع انسانی، پژوهشکده مدیریت راهبردی، دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران.

چکیده

سرمایه انسانی، مهمترین دارایی هر سازمان بوده و توسعه سرمایه انسانی، نیازمند راهبرد  است. از این منظر، هدف این تحقیق تدوین برنامه‌ریزی راهبردی سرمایه انسانی  یک سازمان نظامی است. پژوهش حاضر اکتشافی-کاربردی با رویکرد استقرایی و استراتژی مطالعه موردی، روش شناسی ترکیبی پیچیده، افق زمانی تک ‌مقطعی و تکنیک و فرآیندها با استفاده از پانل خبرگی است. جامعه آماری این پژوهش، شامل مدیران(حداقل کارشناسی ارشد با 15 سال سابقه مرتبط) و خبرگان فنی(اساتید دانشگاه) که دراین راستا، 40 نفر از خبرگان دانشگاهی و مدیران و کارشناسان مدیریت سرمایه انسانی  یک سازمان نظامی به شکل غیراحتمالی و قضاوتی و به شیوه هدفمند در چهار کارگروه سازماندهی  شدند. برای جمع آوری داده‌ها از روش کیفی استفاده شد. برای شناسایی عوامل از تکنیک فکرنویسی و برای تحلیل روابط سیستماتیک بین مولفه ها از روش ماتریس سوات استفاده شد. تجزیه و تحلیل نشان می‌دهد که عوامل داخلی با قوت‌ها (نمره 1.82 ) و ضعف‌ها (نمره 0.75 ) است. همچنین عوامل خارجی با فرصت‌ها(نمره 1.7 ) و تهدیدات (نمره 0.69 ) می‌باشد. مقایسه عوامل ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک، مدیریت سرمایه انسانی در موقعیت استراتژی تهاجمی قرار دارد. با توجه آراء خبرگان، چهار راهبرد در دستور کار قرارگرفت و مبنای جهت برنامه عملیاتی شد. پایه و اساس تحلیل سوات (SWOT) در مدیریت استراتژیک برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی‌های درونی سازمان است و استراتژی مناسب بر اساس پایش قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها انتخاب می‌شود. همچنین تدوین اسناد تحولی و مطلوب‌های اساسی سازمان‌ها، مدیران را قادر می‌سازد تا مناسب‌ترین روش‌های تحقق ماموریت و تامین انتظارات ذینفعان را شناسایی کرده و به آنها کمک خواهد کرد تا  با برنامه‌ریزی راهبردی، در مسیر تحقق چشم‌انداز گام برداشته و به اهداف خود دست یابند.

کلیدواژه‌ها

• سرمایه انسانی
• برنامه‌ریزی راهبردی
• سازمان نظامی

موضوعات

• نگرش مدیریت راهبردی

عنوان مقاله [English]

Formulation of strategic planning of human capital of a military organization

نویسنده [English]

• Mohammad Mohammadian

PhD in Human Resource Management, Strategic Management Research Institute, National Defense University, Tehran, Iran.

چکیده [English]

From this point of view, the purpose of this research is the strategic planning of human capital of a military organization.
The present research is exploratory-applied with an inductive approach and case study strategy, complex mixed methodology, single-period time horizon, and techniques and processes using an expert panel. The statistical population of this research includes managers and technical experts (university professors), and in this regard, 40 academic experts and managers and human capital management experts of a military organization were organized in four working groups in a non-probable and judgmental manner. A qualitative method was used to collect data
The analysis shows that the internal factors have strengths (score 1.82) and weaknesses (score 0.75). Also, external factors are opportunities (score 1.7) and threats (score 0.69). Comparing factors of situation assessment matrix and strategic action, human capital management is in the position of offensive strategy. According to the opinions of the experts, four strategies were put on the agenda .
The basis of SWOT analysis in strategic management is to identify the environmental conditions and internal capabilities of the organization, and the appropriate strategy is selected based on the monitoring of strengths, weaknesses, opportunities and threats. Also, the compilation of transformational documents and the basic desires of organizations enables managers to identify the most suitable methods of fulfilling the mission and meeting the expectations of stakeholders and will help them to take steps towards the realization of the vision and achieve their goals with strategic planning.

کلیدواژه‌ها [English]

• Human Capital
• Strategic planning
• military organization